2011年3月16日，綠源熱力公司召開了非采暖季檢修動(dòng)員及安全目標(biāo)簽訂大會(huì)，全面總結(jié)了2010年采暖季的工作，逐級(jí)簽訂了2011年安全目標(biāo)責(zé)任書，并對安全生產(chǎn)及檢修工作進(jìn)行了重點(diǎn)安排部署。

     張智總經(jīng)理指出，2010年以來，綠源熱力以經(jīng)濟(jì)效益為中心，抓安全，保生產(chǎn)，促穩(wěn)定，與時(shí)俱進(jìn)，持續(xù)改進(jìn)，各項(xiàng)管理向前邁了一大步，各項(xiàng)工作都取得了新的成績。但是，仍然存在一些一再強(qiáng)調(diào)、老生常談的問題和不足，必須立足于抓早、抓小、抓苗頭，抓住薄弱環(huán)節(jié)，抓出水平和效益。

     張忠生副總經(jīng)理就目標(biāo)責(zé)任書的簽訂和落實(shí)工作強(qiáng)調(diào)，要始終樹立干事創(chuàng)業(yè)、扎實(shí)工作的事業(yè)心，敢于承擔(dān)、勇于挑戰(zhàn)的責(zé)任心，積極向上、永不停息的進(jìn)取心，克服等靠思想，抓好內(nèi)部管理，履行好崗位職責(zé)，時(shí)時(shí)處處發(fā)揮模范帶頭作用，確保完成公司的任務(wù)和目標(biāo)。為全面完成2011年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)開好頭、起好步。